师资队伍
路长全
路长全，著名营销战略与品牌运营专家，中国企业界的营销巨匠，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。他是中国众多成功企业的幕后导师，其营销理论和实践深刻影响着当代中国企业，中国上千家成功企业接受过他的咨询与指导，国内企业包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、中远集团、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、汾酒集团、长城汽车等，国际品牌包括全球奶酪巨头百吉福、奥迪汽车等。他直接支持或影响的中国企业年度GDP达到3万亿之巨。路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家，在中国企业界享有极高声誉和威望。工商管理硕士（MBA）、工学硕士。清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授。北京大学民营经济营销课题组组长。
著名营销战略与品牌运营专家，中国企业界的营销巨匠，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
工商管理硕士（MBA）、工学硕士。
清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授
北京大学民营经济营销课题组组长
中央电视台广告部策略顾问等
曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
他指导过中国上千家成功企业，他的营销理论和实践案例广泛影响中国企业。
2005-2006年度“中国十大营销专家”。
20多年致力于企业营销实践和品牌营销理论体系的构建。他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境，走向发展之路。
提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割营销”、“品牌两极法则”、“章鱼商业模式”等著名理论，指导众多企业走向成功。
每年有数万企业家和管理者倾听他的演讲，从他的营销智慧中汲取营养，他的课程被誉为“在中国做品牌和营销不能不听的课”。
其著作广泛影响中国企业界，著有《营销纲领》《营销就是解决竞争》《切割营销》《品牌两极法则》《智慧底牌》《章鱼商业模式》《中国经济进入强制疗伤时代》等具有影响力的书籍。
1990年起，路长全开始参与中国市场营销实践，从最基层的营销代表做起，历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务，直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作，积累了丰富的营销实践经验。
经过10多年的实践积累和深化，他的营销思想及实战体系日趋成熟。2002年，路长全创建北京赞伯营销管理咨询有限公司。时至今日，凭借20多年持续累积的市场实践经验，以及创造性构建起中国营销实战和品牌营销理论体系，路长全领导的北京赞伯营销被誉为行业内最具价值的营销咨询机构，成为营销管理咨询领域的标杆。
2004年8月出版《软战争》一书，提出三大策略颠覆不对称竞争，引领中国企业突围。
2006年1月出版《切割》一书，2008年5月出版《切割营销》一书，提出将对手逼向一侧，营销就是切割之争，全面且完整地地提出切割营销理念。
2007年10月出版《解决》一书，提出营销就是解决竞争。
2007年1月出版《营销纲领》一书，被誉为首部谋定未来的营销大典。
2009年1月出版《经济漩涡下中国企业的出路》一书，入选经济低增长时期企业对策书库，提出了大矫正、大重组、大催生三大市场发展趋势。
2010年5月出版《品牌背后的伟大两极》，首创品牌极简主义，指出成功取决于所站的高度和所朝的角度。
2011年2月出版《智慧底牌》一书，揭示成功背后的169种思维。
2011年11月出版《新切割营销》一书，提出将对手逼向一侧，营销就是切割之争的理念。
2012年4月出版《品牌的两极法则》一书，作为《品牌背后的伟大两极》升级版，提出高度制造第一，角度构建唯一的品牌竞争策略。
2013年9月出版《章鱼商业模式》一书，提出同时创造多个“第一”的渠道策略。
2013年12月出版《中国经济进入强制疗伤时代》一书，入选名家如是说寒冬系列丛书
著名营销战略与品牌运营专家，中国企业界的营销巨匠，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
工商管理硕士（MBA）、工学硕士。
清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授
北京大学民营经济营销课题组组长
中央电视台广告部策略顾问等
曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
他指导过中国上千家成功企业，他的营销理论和实践案例广泛影响中国企业。
2005-2006年度“中国十大营销专家”。
20多年致力于企业营销实践和品牌营销理论体系的构建。他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境，走向发展之路。
提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割营销”、“品牌两极法则”、“章鱼商业模式”等著名理论，指导众多企业走向成功。
每年有数万企业家和管理者倾听他的演讲，从他的营销智慧中汲取营养，他的课程被誉为“在中国做品牌和营销不能不听的课”。
其著作广泛影响中国企业界，著有《营销纲领》《营销就是解决竞争》《切割营销》《品牌两极法则》《智慧底牌》《章鱼商业模式》《中国经济进入强制疗伤时代》等具有影响力的书籍。
1990年起，路长全开始参与中国市场营销实践，从最基层的营销代表做起，历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务，直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作，积累了丰富的营销实践经验。
经过10多年的实践积累和深化，他的营销思想及实战体系日趋成熟。2002年，路长全创建北京赞伯营销管理咨询有限公司。时至今日，凭借20多年持续累积的市场实践经验，以及创造性构建起中国营销实战和品牌营销理论体系，路长全领导的北京赞伯营销被誉为行业内最具价值的营销咨询机构，成为营销管理咨询领域的标杆。
2004年8月出版《软战争》一书，提出三大策略颠覆不对称竞争，引领中国企业突围。
2006年1月出版《切割》一书，2008年5月出版《切割营销》一书，提出将对手逼向一侧，营销就是切割之争，全面且完整地地提出切割营销理念。
2007年10月出版《解决》一书，提出营销就是解决竞争。
2007年1月出版《营销纲领》一书，被誉为首部谋定未来的营销大典。
2009年1月出版《经济漩涡下中国企业的出路》一书，入选经济低增长时期企业对策书库，提出了大矫正、大重组、大催生三大市场发展趋势。
2010年5月出版《品牌背后的伟大两极》，首创品牌极简主义，指出成功取决于所站的高度和所朝的角度。
2011年2月出版《智慧底牌》一书，揭示成功背后的169种思维。
2011年11月出版《新切割营销》一书，提出将对手逼向一侧，营销就是切割之争的理念。
2012年4月出版《品牌的两极法则》一书，作为《品牌背后的伟大两极》升级版，提出高度制造第一，角度构建唯一的品牌竞争策略。
2013年9月出版《章鱼商业模式》一书，提出同时创造多个“第一”的渠道策略。
2013年12月出版《中国经济进入强制疗伤时代》一书，入选名家如是说寒冬系列丛书
