2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起，进而推动数据中心建设规模增长。

2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。

为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、EPC工程总承包系列规范和管控方法等的深入了解及应用，分享先进理念与实践经验，全面提高项目管理水平，规避项目实施风险，铭鼎人商学院联合众一线实战专家推出本课程，具体如下：

各位同学，您好！《新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班》 第50期，定于2020年6月26日-28日开课。请您合理安排时间，提前联络教务老师。

一、 教务信息

 招生对象：各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

二、 拟主讲内容

(一) 新基建最新产业政策解读

(二) 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用

1. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景；

2. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读；

3. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的机遇与挑战；

(三) 工程总承包法律风险识别与防范

1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；

2. 谈判策略及风险关注要点；

3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；

4. EPC履约工期风险和风险控制；

5. 工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；

6. 工程总承包项目税务风险及防范措施；

(四) EPC工程总承包项目管理实务

1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；

2. 工程总承包项目管理流程及管控要点；

3. 工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；

4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；

5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；

6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点；

7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；

8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；

9. 工程总承包相关问题解答。

三、拟邀请师资

张  鹏： 财政部财政科学研究院研究院，经济学博士。

王守清： 清华大学建设管理系教授/博导，清华大学PPP研究中心首席专家，“中国PPP教父”。

马小丁：现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任，副研究员。

李  森： 中国寰球工程有限公司原安全副总监，教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家，国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

杨荣南：国家发改委PPP专家，高级工程师，现任世界500强骨干企业副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事。

田  威：教授级高级工程师，中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家，曾任中信国际合作公司总经理，对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。

%

【招生办公室】
联系人：王老师 徐老师
电 话：010-57220227 18610001769
传 真：010-57220227
邮 箱：tsinghuadx@qq.com
地 址：清华大学
邮 编：100084