仲夏七月，七月是一个炎热的季节，是一个充满活力的月份，对于我们来说，更是一个让人心灵震颤的季节。人只有不失去方向，就不会失去自己，因为在这炎热的阳光中，我们收获满满。流火七月，我们相聚一起，此刻营销班的同学们又再一次相聚一堂，开启了三天的学习之路。

       因疫情原因，我们的课程停留了半年之久未开课。再次上课，来自五湖四海奔赴千里的同学们，积极热爱学习的心就像这个激情火热的七月，欢笑洋溢在脸上！

       第一天，邀请荆建林老师主讲 —— 营销管理创新。荆老师课程中为我们提到品牌是个营销的概念。从品牌质量技术优势的角度来看，品牌有其优势，但这种优势不是品牌的唯一价值取向。而且在现在的市场环境下，这种优势很容易被人复制使品牌的质量技术优势变得不明。

       课堂中荆老师以“无印良品”“美国西南航空公司”等真实案列带我们深入了解，结合学习从而运用到自己企业中，那么培育一个品牌，要以一个全新心态去做经济条件下的卖方市场里，一个品牌不愁销量、更无所谓竞争，而现在是买方主导下的市场，游戏规则发生逆转，不能用竞争者的游戏规则来参与竞争，而应该按照消费者的游戏规则来参与。

       在多元的价值体系下做市场，要想做成一个品牌就要丢掉对自己传统优势的幻想，省视自己的真正优势或是应该创造出什么样的优势，让优势最终与市场对接品牌重新定位，要先站在客户的角度思考自己的目标和偏好是什么，回到最大限度满足消费者需求这个原点。一天的课程，干货满满，同学们深入其中。

       第二天，邀请张子凡老师主讲 —— 提高谈判成功率，老师从如何提高谈判技巧、主攻方向与目标、新思维优化创新，三大方向做了精彩教学。课堂上与各行业同学互动，培训深入浅出、案例丰富、互动性强，传授同学们在谈判流程中如何针对性的剖析要点，制作配套策略。运用全脑刺激的多种方法授课主题思想，引导学员自我发现和调整

       学员反映老师的课程：融理念、技巧、案例为一体；生动、互动、亲切自然， 感染力强，清新自然。张老师的讲座内容丰富，实战型强，他的生动与风趣，赢得了现场众多“粉丝”，最终收获了满满的掌声和巨大的认同。

       第三天，邀请付刚老师主讲 —— 目标管理与高效执行，付老师围绕四点来解析：①管理及管理者的角色认知；②如何科学设定（并分解）目标；③员工高效执行的管理工具策略及工具的使用；④怎么管？——制度化管理+员工激励；教练式授课让学员有不同以往体验，讨论、参与、模拟，让学员找到解决问题的方式，先进的管理理论让管理者带出一个更优秀的团队,不同“激励”方式使员工成为有价值更优秀的职场达人。

       付老师的课程以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，培训风格注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获，广受学员好评。

三天课程大家有不同的收获与感悟，同学们全情投入，积极学习，收获满满，也希望同学们将学到的更好的应用到自己的企业当中，期待我们下一次的相见！