经济学院 EMBA 课程经典小故事之二 [详细]

张一鸣说，别急着春播秋收，这个时代的变化就是，你要去想：如何把最优的目标推到尽可能远，你最终做的事情可以推演到多大。 [详细]

事实将会证明这些测试的简单和有效性，它们能快速识别高管的战略思维存在哪些差距，并给予他们启发，让他们创新地利用战略创造价值，同时提高战略制定流程的质量。 [详细]

除了被说烂的学历、人脉，管理知识等，准备报考MBA的同学都有这些疑问，我在读MBA的过程中能学到什么?读过MBA后我能取得什么样的优势?是否值得我去花费两年的精力以及高额的学费去学习? [详细]

陈春花老师的每一个解答和建议，都是闪耀着智慧的火花，让人豁然开朗。尤其是在回应年轻人职场焦虑时，陈老师语重心长地说：「年轻人，别着急，给自己一点时间。」 [详细]

管理是什么？ ➣ 第二个问题，管理中最大的困难是什么？ ➣ 第三个问题，经典的管理理论是否已经过时？ ➣ 第四个问题，优秀管理者的必要条件？ ➣ 第五个问题，管理者为什么要特别关注增量知识的获取？ [详细]

机会永远都在，它一定给有准备的人。这个有准备的人，在今天是那些可以学习，能够合作，愿意付出，能够担当，能够超越和挑战自己的人。这些人非常优秀、非常有能力，企业能不能把这些人集聚在你的平台上，决定了你企业的生命力。这是今天对企业成长的基本的要求。 [详细]

作为企业主心骨的管理者如何创造价值？每个企业家都有自己独特的理念。集教授、企业家、作家等多重身份于一身的陈春花教授，对于管理者的思考一直没停止过，“管理主要是为绩效负责，而领导在很大层面上是培养人”。今天，Mr.控就和大家一起分享陈春花教授的管理智慧。 [详细]

如果企业创始人能够找到一个深谙资本市场的联合创始人，无疑是最好的。找不到，就只能退而求其次，企业创始人自己首先要转变观念，学习用产融结合的逻辑来运营企业，了解资本运作的规律和方法，学会用资本的语言和资本市场沟通；其次要找一个资本顾问，从商业模式、股权结构设计、... [详细]

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